팀 구조 & 역할

테크포임팩트 LAB의 조직 구성과 각 역할의 책임을 안내합니다.

랩(LAB)이란?

사회문제 해결을 위해 사회 혁신가와 기술 전문가가 협력하여 지속가능한 기술 솔루션을 개발하는 한시적 프로젝트 조직

약 10-12명으로 구성되며, 각자의 전문성을 바탕으로 6개월간 집중적으로 협업합니다.

역할별 구성

랩장

랩장

랩 전체를 이끌며 사회 혁신가와 기술팀 간의 가교 역할을 수행하는 리더

목표 사회문제 해결과 기술 개발의 균형을 맞추며, 지속가능한 솔루션 개발을 성공적으로 이끄는 것

주요 태스크

• 랩 전체 방향성 및 목표 설정

• 사회 혁신가와 기술팀 간 커뮤니케이션 촉진

• 프로젝트 일정 및 진행 상황 관리

• 리더스 그룹 조정 및 의사결정

• 테크포임팩트 사무국과의 소통 및 지원 자원 관리

랩원

리더스 그룹

사회 혁신가

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랩 구성 유형

실제 지원자 구성에 따라 다음과 같은 유형으로 운영됩니다:

개발자 랩장형

랩장 (개발 배경) = 랩장 + 개발 리드 역할 겸임
기획 리드 (별도 임명)  
랩원들 (개발자, 디자이너 등)
사회 혁신 조직 대표 및 기술 담당자

기획자 랩장형

랩장 (기획/PM 배경) = 랩장 + 기획 리드 역할 겸임
개발 리드 (별도 임명)
랩원들 (개발자, 디자이너 등)  
사회 혁신 조직 대표 및 기술 담당자

분리형

랩장 (독립 역할)
개발 리드 (별도 임명)
기획 리드 (별도 임명)
랩원들 (개발자, 디자이너 등)
사회 혁 조직 대표 및 기술 담당자

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협업 구조

커뮤니케이션 체계

• 주 1회 전체 모임: 진행상황 공유 및 주요 의사결정

• 리더스 그룹 수시 논의: 긴급 이슈 및 방향성 조정

• 디스코드/노션 비동기 소통: 일상적인 업무 협조

책임과 권한

• 랩장: 전체 프로젝트 성공에 대한 최종 책임

• 개발/기획 리드: 각 전문 영역의 품질과 일정에 대한 책임

• 랩원: 담당 업무의 완성도와 협업에 대한 책임

• 사회 혁신가: 현장 검증과 피드백 제공에 대한 책임