애자일 프로세스

테크포임팩트 LAB의 애자일 프로세스를 소개합니다. 사회문제 해결 프로젝트가 잘 수행될 수 있도록 체계적인 프로세스에 따라 진행합니다.

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왜 3주 스프린트인가?

일반 소프트웨어 개발 vs 테크포임팩트 LAB

구분	일반 소프트웨어 개발	테크포임팩트 LAB
참여자 특성	풀타임 개발자	본업이 있는 기술 전문가
모임 빈도	매일 또는 격일	주 1회 정기 모임
개발 집중도	업무시간 전체	사이드 프로젝트 성격
의사결정 속도	즉시 대면 논의	비동기 + 주간 정리

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PI 구조 (9주 + 1주 IP)

PI (Program Increment)란?

임팩트 목표 달성을 위한 완성된 기능 개발과 릴리스가 가능한 단위

• 각 PI는 3주 스프린트 3개로 구성 (총 9주)

• PI가 끝나면 IP 기간 1주를 가짐

• 총 2개의 PI로 랩 완주

2025년 2기 PI 구조

킥오프 워크숍 (7월 19일)

본격적인 개발 전 문제 정의와 계획 수립을 위한 준비 기간

• 랩장, 랩원, 펠로우가 함께하는 종일 워크숍

• 1회 오프라인 워크숍

• 체계적인 프로젝트 기획 완료

PI 1 (7월 21일 ~ 9월 21일)

• Sprint 1: 7/21 - 8/10 (3주)

• Sprint 2: 8/11 - 8/31 (3주)

• Sprint 3: 9/1 - 9/21 (3주)

• IP Break: 9/22 - 9/28 (1주) → 1차 데모

PI 2 (9월 29일 ~ 12월 7일)

• Sprint 1: 9/29 - 10/26 (4주, 추석 연휴 포함)

• Sprint 2: 10/27 - 11/16 (3주)

• Sprint 3: 11/17 - 12/7 (3주)

• IP Break: 12/8 - 12/13 (1주) → 12월 중 최종 성과 공유회 진행

IP (Innovation & Planning) 기간의 역할

현장 검증, 피드백 수렴, 기술 부채 관리를 위한 기간

1. 성과 평가: 각 PI의 성과를 평가하고 다음 PI 방향성 조정

2. 현장 검증: 임팩트 조직과 함께 개발된 솔루션의 현장 적용성 검토

3. 팀 리프레시: 1주간의 브레이크로 팀원들의 에너지 충전 및 기술 부채 해소

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스프린트 구성 & 이벤트

정기 이벤트 구성

주기	이벤트 유형	주요 활동
3주에 1번	🎯 스프린트 계획	목표 설정, 우선순위 결정, 태스크 배분
매주	✅ 주간 체크인	진행상황 공유, 이슈 해결, 다음주 계획
3주에 1번	📊 스프린트 리뷰	성과 검토, 펠로우 피드백, 데모 준비
9주에 2번	🔄 PI 회고	프로세스 개선, 팀 건강도 체크
9주 2번	🎉 PI 데모	성과 발표, 현장 검증, 방향성 조정

스프린트 계획

🎯 스프린트 계획 (3주마다)

목표: 3주 동안 달성할 핵심 목표와 작업 계획 수립

주요 활동:

• 임팩트 목표 연계성 기준으로 작업 우선순위 설정

• 개인 역량과 가용 시간 고려한 태스크 할당

• 리스크 및 의존성 항목 점검

주간 체크인

스프린트 리뷰

PI 회고

PI 데모

비동기 작업 방식

주 1회 모임 외 시간 활용

개발 작업

• 각자 담당 태스크 개발 및 구현

• 개인 일정에 맞춰 유연한 작업 시간 조정

• 주요 기능 구현 및 통합 작업 진행

커뮤니케이션

• 디스코드: 실시간 소통 및 긴급 이슈 공유

• GitHub: 코드 리뷰 및 기술적 논의

• 노션: 문서 업데이트 및 진행상황 기록

문서화

• 노션 템플릿을 통한 체계적 작업 기록

• 개발 과정에서 발생하는 의사결정 및 변경사항 문서화

• 지식 공유를 위한 기술 문서 작성

효과적인 비동기 협업 팁

소통 규칙

• 응답 기대 시간: 24시간 내 (긴급시 즉시)

• 주요 결정사항은 반드시 공유 채널에 기록

• 막히는 부분은 혼자 끙끙대지 말고 빠르게 도움 요청

작업 관리

• 매주 개인 목표 설정 및 달성도 체크

• 예상보다 지연되는 작업은 주간 체크인에서 공유

• 완료한 작업은 스크린샷이나 링크로 가시적 공유

품질 관리

• 코드 리뷰는 24시간 내 완료 (봇 활용)

• 주요 기능 완성 시 팀원들과 테스트 공유

• 문서화는 개발과 동시에 진행